2024
愛的精益之路第二階段圓滿完成!
第三階段始終如一的降本增效、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新!
創(chuàng)新驅(qū)動 降本增效
精益管理
6月28日,中深愛的集團(tuán)圓滿舉行精益管理第二階段總結(jié)暨第三階段啟動會!
創(chuàng)新驅(qū)動 降本增效
愛的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話
中深愛的集團(tuán)張凱生總裁致辭,愛的導(dǎo)入精益管理項目,是當(dāng)下以及未來,企業(yè)降本增效、向精益要效益的“必經(jīng)之路”。
第三階段,從三個方面進(jìn)一步提升①數(shù)據(jù)化管理,建立成本管理體系,把控好每項改善,做好基本管理建設(shè);②提升班組長管理能力,加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系,愛的集團(tuán)建設(shè)提供有力支持;③感受精益的魅力,學(xué)好用好精益工具,用在工作、生活之中!
愛的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話
中深愛的集團(tuán)曾廣杰副總致辭,自導(dǎo)入精益項目以來,帶領(lǐng)愛的集團(tuán)全體管理人員,堅定信心推進(jìn)精益管理,鞏固成果,保證精益管理項目取得真正成果。
要借助精益管理在新一輪轉(zhuǎn)型升級中站穩(wěn)腳步,完成愛的集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。
預(yù)祝第三階段精益管理工作在大家共同努力下取得成功!
華昊企管集團(tuán)總裁講話
華昊企管集團(tuán)總裁歐陽華昌致辭,強(qiáng)調(diào)了精益管理對于愛的集團(tuán)核心競爭力的重要性,面對市場環(huán)境的挑戰(zhàn),新的階段愛的在鞏固第一、第二階段的內(nèi)容上,導(dǎo)入PMC、成本、五星班組建設(shè)內(nèi)容,通過精益理念來開展企業(yè)管理,使愛的集團(tuán)的管理更上一層,基本管理更加完善,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
大會精彩剪影
預(yù)祝愛的集團(tuán)第三階段始終如一的降本增效、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新!
華昊企管主要開展精益生產(chǎn)、精益TPM管理、5S/6S現(xiàn)場管理、五星班組、成本管理、品質(zhì)管理、效率提升、人才培養(yǎng)等項目的導(dǎo)入,幫助企業(yè)完成精益變革,提升企業(yè)競爭力。