華昊企業(yè)管理學(xué)院為客戶提供線上、線下多種模式的培訓(xùn)服務(wù)。 我們不僅關(guān)注理論的講授，更重視所學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐落地與成果轉(zhuǎn)化。學(xué)院緊貼市場(chǎng)需求，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，聚焦于制造管理及創(chuàng)新領(lǐng)域，以自主開(kāi)發(fā)課程為主，以從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)專業(yè)精品課程為輔。目前已經(jīng)形成了八大模塊系列，共一百四十余門課程。我們的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)制造管理的深刻理解與豐富實(shí)踐，并擁有成體系的、階梯式的課程，以及課后輔導(dǎo)落地的能力。
我們的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
培訓(xùn)前
幫助企業(yè)充分理解需求并做好專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)中
提供精品課程服務(wù)
培訓(xùn)后
可提供落地輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
企業(yè)制造管理培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃輔導(dǎo)
公開(kāi)課（外訓(xùn)）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
系列主題課
理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)工作坊
行業(yè)研討會(huì)
專題培訓(xùn)+微咨詢轉(zhuǎn)化
線上+線下服務(wù)模式
課程體系（八大模塊）
課程定制開(kāi)發(fā)
課程體系（八大模塊）
精益改善與現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程
- 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
- 2、高階精益工具
- 3、精益運(yùn)營(yíng)管理
- 4、精益生產(chǎn)實(shí)踐的全景模擬
- 5、TPM全面設(shè)備管理
- 6、PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 7、工廠布局規(guī)劃與合理化產(chǎn)線設(shè)計(jì)
- 8、看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 9、VSM價(jià)值流
- 10、IE工業(yè)工程
- 11、JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
- 12、精益輔導(dǎo)員認(rèn)證
- 13、均衡化生產(chǎn)
- 14、精益6S及七大浪費(fèi)理論體系
- 15、目視化管理
- 16、全員改善提案
- 17、樣板區(qū)打造方法論
- 18、全員改善文化搭建
- 19、Standard Time標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn)
- 20、Standard Work標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)
- 21、單元生產(chǎn)及生產(chǎn)平衡
- 22、現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
- 23、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)
-
24、車間骨干（后備班組長(zhǎng)）職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
- 25、自働化培訓(xùn)
- 26、防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn)與自動(dòng)化
- 27、TWI 一線主管管理技能提升
- 28、如何對(duì)生產(chǎn)訂單與 OEM 單實(shí)施高效跟進(jìn)
質(zhì)量改善系列課程
- 1、精益六西格瑪管理倡導(dǎo)者培訓(xùn)
- 2、精益六西格瑪管理黃帶培訓(xùn)
- 3、精益六西格瑪管理綠帶培訓(xùn)
- 4、精益六西格瑪管理黑帶培訓(xùn)
- 5、精益六西格瑪管理升級(jí)黑帶培訓(xùn)
- 6、精益六西格瑪改善大師培訓(xùn)
- 7、統(tǒng)計(jì)制程控制（SPC）培訓(xùn)
- 8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）培訓(xùn)
- 9、六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）
- 10、潛在失效模式及后果分析（FMEA）
- 11、設(shè)計(jì)失效模式分析（DFMEA）
- 12、QCC品管圈
- 13、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
- 14、QC七大工具
- 15、員工質(zhì)量精神
- 16、質(zhì)量成本分析與控制方法
- 17、卓越的質(zhì)量經(jīng)理
- 18、質(zhì)量管理師的五項(xiàng)全能實(shí)務(wù)
- 19、國(guó)際注冊(cè)供應(yīng)商質(zhì)量管理師
采購(gòu)物流與供應(yīng)鏈管理系列課程
- 1、供應(yīng)鏈管理概論
- 2、營(yíng)銷預(yù)測(cè)及訂單管理
- 3、采購(gòu)物流與供應(yīng)鏈管理
- 4、精益?zhèn)}儲(chǔ)管理
- 5、供應(yīng)商質(zhì)量管理與持續(xù)改善
- 6、精益供應(yīng)鏈管理
- 7、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與持續(xù)管理
- 8、采購(gòu)成本降低與雙贏的采購(gòu)談判
- 9、采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與采購(gòu)管理流程的優(yōu)化
- 10、采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
智能制造系列課程
- 1、企業(yè)智能制造評(píng)估、規(guī)劃與實(shí)施
- 2、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型及數(shù)字化工廠構(gòu)建
- 3、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 4、敏捷制造與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
- 5、企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造需求分析與規(guī)劃
- 6、低成本自動(dòng)化（LCIA）規(guī)劃
- 7、自動(dòng)化互聯(lián)互通與智能化管控
- 8、智能化環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
- 9、智能化環(huán)境下的計(jì)劃管理
- 10、智能制造環(huán)境下的質(zhì)量管理
人力資源管理系列課程
- 1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃與崗位管理
- 2、培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 3、績(jī)效管理
- 4、薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧（3E薪資設(shè)計(jì)）
- 5、員工招聘與面試技巧
- 6、KPI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 7、戰(zhàn)略績(jī)效管理
- 8、平衡計(jì)分卡實(shí)務(wù)
基礎(chǔ)管理能力系列課程
- 1、情境領(lǐng)導(dǎo)管理
- 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
- 3、卓有成效的教練技術(shù)培訓(xùn)
- 4、問(wèn)題分析與解決
- 5、培訓(xùn)管理與體系建設(shè)
- 6、MTP（中層干部管理技能訓(xùn)練）
- 7、從專業(yè)人才走向高效管理
- 8、TTT(培訓(xùn)師的培訓(xùn))
- 9、項(xiàng)目管理精要與全過(guò)程沙盤實(shí)戰(zhàn)
- 10、中層經(jīng)理綜合管理技能提升研修班
- 11、壓力與情緒管理培訓(xùn)
- 12、基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
戰(zhàn)略方針與工作坊系列
- 1、阿米巴管理工作坊
- 2、績(jī)效管理工作坊
- 3、精益極限挑戰(zhàn)工作坊
- 4、品質(zhì)提升工作坊
- 5、6S 樣板區(qū)打造工作坊
- 6、成本節(jié)減工作坊
- 7、中層精益管理工作坊
- 8、TWI 班組長(zhǎng)能力提升工作坊
- 9、精益物流改善工作坊
- 10、效率提升工作坊
- 11、精益管理工具工作坊
- 12、精益改善周工作坊
- 13、全面預(yù)算管理與成本控制工作坊
- 14、智能工廠規(guī)劃工作坊
- 15、產(chǎn)品精益化設(shè)計(jì)工作坊
- 16、TRIZ——技術(shù)創(chuàng)新與解題工作坊
研發(fā)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新系列課程
- 1、精益和六西格瑪設(shè)計(jì)倡導(dǎo)者培訓(xùn)
- 2、精益和六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶培訓(xùn)
- 3、創(chuàng)新問(wèn)題解決理論TRIZ概述培訓(xùn)
- 4、創(chuàng)新問(wèn)題解決理論TRIZ 1級(jí)培訓(xùn)
- 5、創(chuàng)新問(wèn)題解決理論TRIZ 2級(jí)培訓(xùn)
- 6、系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新師
- 7、專利技術(shù)分析師
- 8、系統(tǒng)性管理創(chuàng)新師
- 9、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)路線圖、技術(shù)樹(shù)
- 10、QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)培訓(xùn)
- 11、研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
- 12、研發(fā)流程管理與周期控制培訓(xùn)
- 13、研發(fā)人員年終績(jī)效考核與激勵(lì)培訓(xùn)
- 14、研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 15、新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
- 16、企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新培訓(xùn)
- 17、如何構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系
- 18、如何打造高效的 IPD 集成產(chǎn)品研發(fā)體系
- 19、精益研發(fā)與成本管理
- 20、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
- 21、產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
- 22、研發(fā)管理與創(chuàng)新
